Qu’est ce qu’un dirigeant ? Qu’est ce qu’un fonctionnaire ? Qu’est ce qu’un responsable de l’administration ?

Les critères pour identifier les dirigeants sont multiples, et les stratégies pour identifier les situations de direction sont variées. Certaines grandes entreprises prennent ces problèmes à bras le corps et se donnent les moyens de les résoudre. Existe-t-il une telle mobilisation dans les administrations ?.

Pour répondre à cette difficulté on peut imaginer bien des solutions mais en réalité, il faut bien le constater, les métiers de l’administration ont profondément changés, la professionnalisation est de plus en plus poussée et les recrutements de plus en plus difficiles.

L’Administration qu’elle soit Centrale, Locale ou Hospitalière, est complexe. Les champs du développement économique, de la lutte contre le chômage et de l’exclusion, de l’égalité des chances, de la santé, de la vie locale en générale doivent aujourd’hui être couverts. Au-delà de l’ensemble de ces missions, il faut aussi gérer au quotidien l’urgence et l’imprévu.

Sans entrer dans le débat largement ouvert, quels sont les moyens à mettre en œuvre pour garantir à tous que ces missions soient assurées ? Les solutions ne manquent pas, mais les résultats ne sont pas toujours à la hauteur des efforts consentis.

Aujourd’hui bien au delà des solutions clé en main, Abras Stratégie, a mis en œuvre des solutions en réponse à la complexité qu’elle soit individuelle ou collective.

Trois grands axes nous ont semblés prioritaires :

• - La levée d’obstacle
• - L’accompagnement au changement
• - La stimulation de la performance

Sur ces trois points la Société Abras Stratégie a déjà fait la preuve de son efficacité tant du point de vue individuel, que dans le cadre de la performance collective.

Et c’est à partir de ces axes de travail, en connaissant à la fois les enjeux locaux, environnementaux, et les problématiques des dirigeants de collectivités territoriales, que la Société Abras Stratégie intervient avec ses équipes pour :

• - Travailler avec tous, dans le cadre opérationnel et favoriser la cohésion


• - Intégrer et agir sur les étapes de maturité des équipes


• - Développer chez les équipiers leur sens de l’action concertée


• - Offrir un effet miroir sur la pratique de chaque acteur à l’intérieur des institutions tout en mettant en lumière les niveaux de contexte interne et externe (culture, climat, social, économique, etc.)

C’est autour de ces axes et avec l’ensemble des partenaires des territoires que nous avons choisi d’intervenir, afin de contribuer à dynamiser, à créer et coordonner la démarche d’action publique et pour accompagner la mise en œuvre avec l’ensemble des responsables et dirigeants des administrations.

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