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2008-2014 © Abras Stratégie
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DEMARCHES ET METHODES
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Les prestations mises en œuvre par la société Abras Stratégie dans le cadre de ses missions, qu’ils s’agissent d’audit, de conseils ou de formations, s’inscrivent dans une démarche d’accompagnement et de renforcement des compétences. Notre enjeu c’est de répondre avec pertinence à vos besoins en terme d’évolution et de développement.
Cette exigence, nous la mettons à votre service au travers d’ateliers ou d’intervention au sein de votre organisme.
Dans tous les cas, il s’agit d’interroger la pertinence des projets d’action au regard des situations observées et de repositionner les stratégies de nos clients. Cette démarche s’inscrit dans une relation de confiance que nous construirons ensemble au travers de quatre étapes :
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1. L’observation du réel
Cette première étape doit nous permettre de constater ensemble l’acquis, la compétence, les points forts de votre organisme au sein de l’environnement dans lequel évolue votre activité.
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2. L’analyse des situations
Le constat de votre réalité nous permet alors d’effectuer une analyse complète afin de vous apporter un ensemble de solutions.
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3. La proposition
Ces solutions vous sont alors détaillées en proposition d’intervention.
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4. La mise en oeuvre
La proposition validée, avec vous nous détaillerons ensemble les modalités de mise en œuvre dans un contrat de mission.
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Ces démarches ont pour objectif de vous garantir une prestation sur mesure qui réponde à vos besoins.
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Nos méthodes : Les évaluations et l’accompagnement
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Nos méthodes d’évaluation s’appuient sur des outils informatisés que nous adaptons pour tenir compte du contexte, local et/ou national. Ces outils sont adaptés à vos organisations.
D’autre part, nous nous appuyons également sur La Méthode MasterPerformance pour accompagner à l’émergence des enjeux stratégiques au sein de chaque organisation.
L’objectif, obtenir l’adhésion de l’ensemble des acteurs autour de la réalisation de nos missions. La réussite est l’affaire de tous.
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